Where Strategy Meets Execution
투자·자본·글로벌을 KPI·거버넌스·증빙으로 연결합니다.
스타트업 지원
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믿음으로 이어진 파트너십
ARA AMC는 구조·자본·시장·거버넌스를 한 라인으로 연결해 아이디어를 KPI·게이트·증빙으로 전환하고, 심의와 운영 현장에서 통과되는 결과를 만듭니다.
믿음으로 이어진 파트너십
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스타트업 지원
글로벌 네트워크 비중
글로벌 네트워크 비중
성과
우리는 구조·용어·증빙·데이터룸의 정합성을 통해 심의 리드타임을 단축하고 트랜치 게이트 자동 해제율을 높이는 데 집중합니다.
성과
우리는 구조·용어·증빙·데이터룸의 정합성을 통해 심의 리드타임을 단축하고 트랜치 게이트 자동 해제율을 높이는 데 집중합니다.
brands launched
글로벌 네트워크 비중
투자와 시장을 연결하는 실행 파트너십
투자 구조 설계
우리는 프로젝트와 기업의 특성에 맞는 자금 구조를 설계합니다. SPV/SPC의 설립부터 트랜치·게이트 조건, 계좌 링펜싱과 정산 규칙까지 일관된 프레임을 제공합니다. 이를 통해 투자자에게는 신뢰를, 기업에는 집행의 안정성을 동시에 보장합니다.
데이터 분석
맞춤 컨설팅
전략적 실행
시장·사업 전략
투자유치는 단순히 덱을 만드는 일이 아닙니다. 우리는 기업 데이터를 맞춤 분석하고, IM·덱·재무모델·데이터룸·FAQ까지 심의 기준에 맞게 정합화합니다. 목표는 ‘투자자가 확신할 수 있는 상태’, 즉 투자 가능한 컨디션을 만들어내는 것입니다.
IR관리
맞춤 솔루션
IM 덱 재무모델 데이터룸
자본 조달 & 투자유치 서포트
시장 확장은 기회와 리스크가 동시에 존재합니다. 우리는 TAM/SAM 분석, 고객 세그먼트 정의, 가격 및 채널 전략, KPI·로드맵 수립을 통해 실행 가능한 시장 전략을 설계합니다. 단순한 비전이 아니라, 실제 달성 가능한 목표와 게이트로 연결되는 전략을 제시합니다.
운영자금
리스크관리
KPI
파트너십 & 사업개발
지속 가능한 성장은 올바른 파트너십에서 비롯됩니다. 리셀러 계약, 조인트 오퍼링, 조건부 독점, 정산 및 수익 분배 구조까지 설계하여 파트너와의 협업을 체계화합니다. 이를 통해 기업의 CAC를 낮추고, 매출 전환 속도를 가속화합니다.
투자 네트워크
기업진단
맞춤설계
실행 PMO & 거버넌스
전략이 실행으로 이어지려면 PMO와 거버넌스가 필요합니다. 우리는 일정·예산·리스크를 KPI·게이트 기반으로 관리하며, 데이터룸·증빙 바인더·월간 리포트로 투명성을 유지합니다. 이를 통해 납기 준수와 투자자 보고를 동시에 달성할 수 있습니다.
PMO 거버넌스
예산관리
월간 리포트관리
스타트업 서포트
초기 단계 기업에게 가장 중요한 것은 ‘준비된 모습’을 보여주는 것입니다. 우리는 지원사업 신청서, IR 1pager, 투자 덱, 미니 재무모델, 데이터룸 세팅까지 지원하며, 발표 및 Q&A 코칭을 통해 심의·평가 대응력을 높입니다. 실현 가능한 도전만 제시하며, 불필요한 리스크를 줄이는 것이 원칙입니다.
기업 문서관리
맞춤 컨설팅
진단 서비스
투자와 시장을 연결하는 실행 파트너십
투자 구조 설계
우리는 프로젝트와 기업의 특성에 맞는 자금 구조를 설계합니다. SPV/SPC의 설립부터 트랜치·게이트 조건, 계좌 링펜싱과 정산 규칙까지 일관된 프레임을 제공합니다. 이를 통해 투자자에게는 신뢰를, 기업에는 집행의 안정성을 동시에 보장합니다.
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투자유치는 단순히 덱을 만드는 일이 아닙니다. 우리는 기업 데이터를 맞춤 분석하고, IM·덱·재무모델·데이터룸·FAQ까지 심의 기준에 맞게 정합화합니다. 목표는 ‘투자자가 확신할 수 있는 상태’, 즉 투자 가능한 컨디션을 만들어내는 것입니다.
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자본 조달 & 투자유치 서포트
시장 확장은 기회와 리스크가 동시에 존재합니다. 우리는 TAM/SAM 분석, 고객 세그먼트 정의, 가격 및 채널 전략, KPI·로드맵 수립을 통해 실행 가능한 시장 전략을 설계합니다. 단순한 비전이 아니라, 실제 달성 가능한 목표와 게이트로 연결되는 전략을 제시합니다.
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파트너십 & 사업개발
지속 가능한 성장은 올바른 파트너십에서 비롯됩니다. 리셀러 계약, 조인트 오퍼링, 조건부 독점, 정산 및 수익 분배 구조까지 설계하여 파트너와의 협업을 체계화합니다. 이를 통해 기업의 CAC를 낮추고, 매출 전환 속도를 가속화합니다.
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전략이 실행으로 이어지려면 PMO와 거버넌스가 필요합니다. 우리는 일정·예산·리스크를 KPI·게이트 기반으로 관리하며, 데이터룸·증빙 바인더·월간 리포트로 투명성을 유지합니다. 이를 통해 납기 준수와 투자자 보고를 동시에 달성할 수 있습니다.
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초기 단계 기업에게 가장 중요한 것은 ‘준비된 모습’을 보여주는 것입니다. 우리는 지원사업 신청서, IR 1pager, 투자 덱, 미니 재무모델, 데이터룸 세팅까지 지원하며, 발표 및 Q&A 코칭을 통해 심의·평가 대응력을 높입니다. 실현 가능한 도전만 제시하며, 불필요한 리스크를 줄이는 것이 원칙입니다.
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우리는 프로젝트와 기업의 특성에 맞는 자금 구조를 설계합니다. SPV/SPC의 설립부터 트랜치·게이트 조건, 계좌 링펜싱과 정산 규칙까지 일관된 프레임을 제공합니다. 이를 통해 투자자에게는 신뢰를, 기업에는 집행의 안정성을 동시에 보장합니다.
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지속 가능한 성장은 올바른 파트너십에서 비롯됩니다. 리셀러 계약, 조인트 오퍼링, 조건부 독점, 정산 및 수익 분배 구조까지 설계하여 파트너와의 협업을 체계화합니다. 이를 통해 기업의 CAC를 낮추고, 매출 전환 속도를 가속화합니다.
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About ARAAMC
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컨설팅의 끝, 실행의 파트너.
가능한 조건을 만들고 끝까지 동행합니다.
문의: ryugihong@gmail.com
전화: 01082031547
송도과학로 송도 IT센터 M동 902호 (업무 시간: 09:00–18:00) (KST)
제안·RFP는 NDA 후 접수합니다. 자료는 SSOT 원칙으로 비공개 관리됩니다.
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